French students' perspective on Tuck
Why Tuck? (by Lionel)
My Study group (by Christine)
Pourquoi j’ai aimé mon expérience à Tuck? (by Lionel)
Why Tuck? (by Lionel)
There are three important criteria when choosing a business school: rankings, alumni and geography. In the end, it often comes to personal fit with the people and with the culture of the school.
When I decided that I wanted an MBA, first I naturally looked at the different rankings. I noticed that although not very well known and advertized in Europe, Tuck systematically ranked among the top 10 MBAs. In addition, in terms of internships and job placements, a higher proportion of Tuck students were hired by top tier recruiters such as McKinsey, Bain, BCG, Goldman Sachs, Morgan Stanley, Google, Microsoft, Apple, Pfizer, Genentech, etc. Not to mention starting salaries and lifelong value of the MBA consistently within the top five.
Then I started to make phone calls to students and alumni in order to gauge their experience and have a more personalized understanding of the differences, beyond the stories we can read on official websites and brochures. In that regard, no other school was even close to Tuck. Tuck students and alumni were far more responsive, personable and passionate about their experience than people from any other top school. That is when I realized how strong the Tuck alumni network was and how dedicated its alumni were.
In terms of geography, I wanted a US MBA on the East coast. US because this degree has been designed and improved in this country and because as an engineer I needed two years to gain the business skills and leverage the summer internship as a stepping stone for a career switch. In addition MBA classes in the US are a lot more participative, and students are more inclined to challenge their professors as well as see them after classes. The notion of service is very ingrained in the US culture, more so in education.
When it comes to location, I wanted to be on the East coast in order to easily access consulting firms in Boston and New York as well as potential recruiters in Europe. Furthermore, Hanover New Hampshire was the perfect setting to build strong bonds with my classmates (made a lot easier by the small size of the class), to set back and reflect on my career objectives in a calm, healthy and breathtaking environment. Coming to Tuck is somewhat like a retreat for personal, intellectual and professional growth.
My study group (by Christine)
Youre going to have a lot of memorable experiences at Tuck. My study group was one of them. Everybody thinks that their study group is the best, but mine definitely was! Our group, Team 32, was a rich combination of cultural diversity (Oman, U.S.A., and France), multiplicity of experiences (ranging from private investigator, accountant, to director of marketing), and great group dynamics.
One of the best moments weve had (apart from socializing at Murphys) was the marketing simulation we took over the winter term. I cant say too much about it because youre going to experiment it for yourself. Let me just add these pictures which describe better than words how group interaction was crucial during those intense meetings.
We had a lot in common (Domaine Chandon Rosé Champagne), some divergences (Mr. Big Picture vs. Mr. Implementation), and overall a lot of fun. My study group was definitely the best!
Pourquoi j’ai aimé mon expérience à Tuck? (by Lionel)
Outre l’excellence académique, la qualité intellectuelle et professionnelle des étudiants triés sur le volet, ce qui caractérise Tuck par-dessus tout, ce sont ses valeurs et son état d’esprit.
La localisation de l’école et sa taille humaine favorisent et entretiennent cette atmosphère unique. Elles contribuent à faire de toute personne qui intègre Tuck un futur leader, pas seulement équipé des meilleurs outils techniques de gestion, mais surtout une personne responsable, humaine et éthique.
La localisation :
On retrouve à Tuck une ambiance de type « College Town », comme peuvent l’être Princeton et Yale. D’autre part, Tuck est intégré au Dartmouth College, qui fait partie des campus de l’Ivy league, c’est-à-dire les sept plus prestigieuses et plus anciennes universités américaines avec Harvard, Princeton, Yale, UPenn, Columbia et Brown. Ces universités de renom ont formé et continuent de former une grande partie de l’élite américaine et internationale.
La situation géographique de Dartmouth, à deux heures en voiture au nord de Boston, dans les forêts du New Hampshire, est idéale pour se concentrer à 100% sur son développement personnel, mûrement construire son projet professionnel et développer des liens forts avec ses « classmates ».
Entre Boston et Montréal, le New Hampshire est l’une des régions des USA avec la meilleure qualité de vie. Les saisons sont marquées, et de nombreuses activités de plein air s’offrent à nous, comme le ski, la randonnée, le VTT, l’escalade, le canoë, etc. Cet environnement favorise le bien être et permet de se ressourcer et de vivre des moments forts en dehors des cours.
De plus, sur la côte Est des Etats-Unis, Hanover offre une relative proximité de Boston, de Montréal, de New York et de l’Europe de l’Ouest pour accéder au marché de l’emploi post MBA.
La taille humaine :
La petite taille de l’école, 250 étudiants par promotion, favorise la proximité avec les professeurs et les intervenants qui peuvent se permettre de discuter avec chacun. Par conséquent, la pédagogie et la transmission du savoir s’en trouvent améliorées. En termes de recherche d’emploi, la petite taille offre un suivi individualisé et un meilleur accès au career development center.
Dans une promotion de 250, on peut se permettre de connaître chacun par son prénom. Cette intimité crée un esprit de corps et des liens beaucoup plus étroit en termes de réseau pour le futur.
En première année, 60% des étudiants habitent sur le campus dans des « dorms », qui ressemblent davantage à un hôtel 4 étoiles qu’à des dortoirs universitaires. Cette proximité permet de créer des liens très forts avec ses « classmates », de travailler en groupe et d’apprendre les uns des autres en permanence. Cet aspect résidentiel est particulièrement appréciable quand on est étranger. C’est un atout majeur par rapport à des grandes villes où les étudiants américains ont déjà leur propre réseau social et ne viennent à l’université que sur un mode check in/check out pour assister aux cours. On pourrait comparer Tuck à un « summer camp » à plein temps pendant deux ans. L’expérience est d’autant plus transformationnelle qu’elle est intense et ne permet pas de « checker out ».
En ce qui concerne le recrutement pour les stages ou les jobs, il y a moins de compétition à Tuck. Lorsque les recruteurs s’y déplacent, les étudiants sont moins nombreux, pour le même nombre d’entreprises. Par ailleurs, chacun a l’opportunité s’il le souhaite de passer un entretien avec l’entreprise de ses rêves grâce à un système de points. Ce n’est pas le cas dans d’autres MBA où les classes sont plus nombreuses et où seuls les étudiants présélectionnés dans une closed-list sont conviés à l’entretien.
De manière analogue, on peut choisir ses cours à la carte librement, sans devoir miser des points comme c’est le cas dans des MBA plus grands où l’on ne peut satisfaire tout le monde.
Un autre aspect différenciant est l’importance accordée aux groupes de travail : les « study groups ». On apprend presque autant de ses « classmates » que des professeurs lors de nombreuses séances de résolutions de cas d’entreprises ou lors de projets de groupes.
Tous ces attributs font que l’on passe à Tuck deux des plus belles années de sa vie. C’est pourquoi le réseau des anciens est réputé comme l’un des plus solidaires des grands MBA. Un tel réseau est une force tout au long de sa carrière.
Ce que je fais aujourd’hui.
Ingénieur de formation initiale, je voulais poursuivre un MBA afin d’intégrer des fonctions business et accélérer l’accès à des postes de management par la suite. L’été entre mes deux années, j’ai effectué un stage de trois mois au département de fusions/acquisitions du Nasdaq. Pendant ces deux années à Tuck, j’ai pu murir mon projet professionnel et « tester » plusieurs secteurs d’activité grâce aux nombreux intervenants sur le campus. Après avoir été tenté par la finance et le conseil en stratégie, j’ai réalisé l’importance pour moi de l’équilibre entre vie privée et vie professionnelle et j’ai compris que ce qui me correspondrait le mieux serait une fonction en stratégie ou business development au sein d’un grand groupe industriel international.
C’est exactement ce que m’apporte le young management program d’EADS que j’ai intégré après Tuck. Pour ma première rotation, je travaille sur des études de marchés et de business développement chez Eurocopter.
Il n’y a pas un jour qui passe sans que je ne sois confronté à une situation dans mon travail que je n’aie déjà rencontrée dans un « case study » à Tuck ou qui demande une compétence ou un savoir être que j’aie développé lors de mes deux années de MBA.
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